… À vos côtés, nous identifierons et mettrons en place les leviers d’amélioration permettant d’accroitre significativement et durablement l’EBITDA
• Retournement opérationnel, financier, stratégique, culturel, ou un assemblage de ces aspects
• Aide à la conception d'outils de pilotage
• Structuration de gouvernances opérationnelles : direction, commerce, opérations
… À vos côtés, nous identifierons et vous aiderons dans la mise en œuvre des processus et de référentiels, leviers d’améliorations
• A l’aide de l’IA (agents et multi-agents) mise en place de Proof of Concept, initiant la mise en production de workflow performants pour optimiser votre outil de production et/ou de gestion
• Aide à la conception de référentiel PCA/PRA (ISO 22301), qualité (ISO 9001),…
• Mobilisation des énergies
… À vos côtés, nous accompagnerons votre transformation et amélioration de la performance, facteurs clés de succès
• Accompagnement de vos équipes dans l’acceptation du changement
• Aide à la montée en compétence de vos équipes dans la conception de vos outils basés sur l’IA
• Aide à la mise en place de process de progrès et d’amélioration continue
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