Retrouver la profitabilité grâce à un accompagnement stratégique et agile
Nous aidons les Directions Générales, Métiers et fonctions support à restaurer une performance durable.
Diagnostic, retournement, outils de pilotage : chaque mission est construite sur mesure.
Quand la profitabilité s’érode, il faut agir vite… et bien.
- Perte de marge ?
- Charge opérationnelle déséquilibrée ?
- Difficultés d’arbitrage stratégique ?
Nous intervenons pour identifier précisément les freins internes, et construire un plan de redressement adapté à votre contexte.
Nos interventions pour restaurer la performance
Audit opérationnel
Évaluation des processus, goulots d’étranglement, ressources mobilisées
Retournement stratégique et financier
Analyse de situation, plan de redressement, priorisation des actions
Outils de pilotage et gouvernance
Conception de tableaux de bord, trames de reporting, aides à la décision
Accompagnement agile
Mise en œuvre rapide, ajustements continus, suivi terrain
Notre méthode pour un retour à la profitabilité durable
1. Diagnostic opérationnel ciblé
Nous analysons vos processus, données et flux pour détecter précisément ce qui nuit à la performance.
Chaque mission débute par une compréhension terrain de votre réalité.
2. Plan d’action personnalisé
À partir de notre diagnostic, nous élaborons un plan de redressement réaliste, priorisé selon vos objectifs.
Pas de recommandations génériques, mais des actions concrètes à impact rapide.
3. Mise en œuvre agile et suivi
Nous vous accompagnons dans l’exécution des actions, en adaptant la trajectoire au fil de l’avancement.
Nos plans sont vivants : ils évoluent avec votre organisation.