Nous partageons avec vous nos réflexions

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La culture d'entreprise

La culture d’entreprise, au-delà du baby-foot et des phrases inspirantes… un levier de performance. Mais comment l’activer ?

Trop souvent, on parle de culture d’entreprise comme d’un concept abstrait. Elle est confondue avec les valeurs affichées, et réduite à une liste de mots vides de sens. La culture d’entreprise se résume alors à un message instrumentalisé.

En réalité, c’est un ensemble de pratiques partagées et de normes invisibles qui guident le comportement de tous les collaborateurs.
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Si on parlait de BPA

Vous entendez parler de "Business Process Automation" (BPA), mais concrètement, qu’est-ce que c’est ? Et surtout, pourquoi devriez-vous vous y intéresser ?

Imaginez une entreprise où les tâches répétitives, chronophages et sujettes aux erreurs sont prises en charge automatiquement. Une entreprise où vos équipes ne passent plus des heures à trier des données ou à suivre manuellement des flux d’approbation, mais peuvent se consacrer à ce qui compte vraiment : innover, résoudre des problèmes complexes et satisfaire vos clients.

Vous trouvez que ça ressemble à un énième discours alléchant de consultant ? Pas cette fois ! Car c’est précisément l’objectif du Business Process Automation (ou BPA).
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Apport bénéfique IA

Vos collaborateurs passent en moyenne 50 % de leur journée de travail sur des tâches répétitives dont la valeur ajoutée est faible. Pourquoi ?

Traitement manuel des factures, suivi des e-mails, saisie de données… Ces tâches chronophages s’accumulent et freinent la productivité des équipes. Pire encore, elles engendrent frustration et erreurs.

Pourquoi ces tâches persistent-elles malgré l’évolution technologique ?

1️⃣ 𝗠𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝘁𝗼𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 : peu d’entreprises ont une vision claire des tâches répétitives et de leur impact sur la performance.
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Optimisation des coûts

"Nous avons réduit nos coûts de 15 %"... mais à quel prix ?

Les réactions classiques : réduire les effectifs, reporter les investissements, rogner sur la qualité. Une stratégie qui vous coûtera bien plus cher demain.

L'approche intelligente ? Traquer les vrais vampires de rentabilité, les fameux coûts cachés : ces dépenses invisibles qui grèvent vos finances sans que vous vous en rendiez compte.

📌 Concrètement, il s’agit des :
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DSI, prêts pour 2025 ?

Budgets serrés, dette technique, ressources limitées… DSI, êtes-vous prêts pour 2025 ?

Début d’année, toujours le même combat : les équipes IT croulent sous des urgences qui repoussent les projets stratégiques. Migration de données en attente, outils non intégrés, support qui monopolise vos ressources…

Chez Adapertus, nous constatons 3 leviers critiques :

➡️ Réduire la dette technique avant qu'elle ne devienne un gouffre financier.
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Anticiper la faillite

+𝟱𝟳 % 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗹𝗹𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗠𝗘-𝗘𝗧𝗜 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗽𝗮𝗿 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗮̀ 𝟮𝟬𝟭𝟵. Que faire de cette information ? Ces défaillances sont des signaux. Utilisez-les pour renforcer votre vigilance et anticiper.

Derrière ce chiffre, il y a des histoires humaines, des équipes, des projets qui s'arrêtent. Ce sont aussi des dirigeants qui affrontent des décisions difficiles, souvent dans l’urgence. Mais combien auraient pu éviter ce scénario ?

𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝘁 ?
Ce n’est pas seulement la santé financière qui doit être analysée, mais l’ensemble des processus de l’entreprise : opérations, gestion des coûts, outils numériques, exploitation des données.
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